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DIVA
Vamos conversar?Let's talk

FutureKind™ Executive Lab.“Só inovamos até onde conseguimos enxergar.”FutureKind™ Executive Lab.“We can only innovate as far as we can see.”

Imersão de uma tarde ou um dia para lideranças participantes do MMA Innovate 2026 ampliarem esse horizonte.An immersive afternoon or full day for leaders attending MMA Innovate 2026 to widen that horizon.

Vamos conversar?Let's talk

A ilusão da inovaçãoThe Innovation Illusion

83%

das empresas põem a inovação entre as três maiores prioridadesof companies rank innovation as a top-three priority

3%

estão prontas para entregá-laare ready to deliver on it

Cada ponto representa 1% das empresasEach dot represents 1% of companies

Fonte: BCG, Most Innovative Companies 2024.Source: BCG, Most Innovative Companies 2024.

O que terá valor em 2050 que a sua empresa ainda não consegue ver?What will be valuable in 2050 that your company can't yet see?

Ao longo da sessão, a liderança explora os futuros que podem redefinir o próprio setor e põe à prova as abordagens convencionais de inovação. O ponto de partida é o que a empresa já construiu, e o trabalho fortalece a capacidade de perceber o que está emergindo e de responder a isso.Over the session, leaders explore the futures that could redefine their industry and put conventional approaches to innovation to the test. The work starts from what your organization has already built and strengthens its capacity to sense what is emerging and act on it.

DuraçãoDuration
Uma tarde ou um dia inteiroAn afternoon or a full day
Para quemWho it's for
Lideranças de empresas participantes do MMA Innovate 2026, de qualquer setorLeaders of companies attending MMA Innovate 2026, across all industries
FacilitaçãoFacilitation
Ryan James Kemp, fundador da DIVARyan James Kemp, founder of DIVA
MétodoMethod
FutureKind™, a metodologia de foresight estratégico e inovação da DIVAFutureKind™, DIVA's strategic foresight and innovation methodology

FutureKind Compass

No cone duplo de histórias e futuros, o presente fica no centro, marcado como “Você está aqui”. Dele partem dois cones, em sentidos opostos. Na direção do futuro, três campos encaixados, do mais estreito ao mais amplo: o provável, o plausível e o possível. Na direção do passado, outros três: a história dominante, a história não contada ou esquecida, e as histórias culturais e mitologias. Os dois cones se alargam à medida que se afastam do presente, e o campo do que se pode considerar cresce nos dois sentidos.

On the double cone of histories and futures, the present sits at the center, marked “You are here”. Two cones open from it in opposite directions. Toward the future, three nested fields, from narrowest to widest: the probable, the plausible, and the possible. Toward the past, three more: mainstream history, untold or forgotten history, and cultural histories and mythologies. Both cones widen as they move away from the present, so the field of what can be considered grows in both directions.

O FutureKind Compass leva o olhar mais longe, para a frente e para trás, com o presente no centro.The FutureKind Compass takes the view further forward and further back, with the present at its center.

Fonte: Double Cone: Histories & Futures, Wizinsky, M. (2018).Source: Double Cone: Histories & Futures, Wizinsky, M. (2018).

A sessão se desenvolve em quatro movimentosThe session unfolds in four movements

  1. 1

    Ler futuros emergentesReading Emerging Futures

    • Sinais de mudançaSignals of change
    • FutureKind Compass
  2. 2

    Enxergar sistemas invisíveisSeeing Invisible Systems

    • Premissas ocultasHidden assumptions
    • Pontos cegos estratégicosStrategic blind spots
  3. 3

    Cultivar possibilidades futurasCultivating Future Possibilities

    • Capacidades de liderançaLeadership capacities
    • Mapeamento de oportunidadesOpportunity mapping
  4. 4

    Tornar-se FutureKindBecoming FutureKind

    • FutureKind Pathways
    • VACM e FutureKind IndexVACM & FutureKind Index
    • DIVA Panorama
Vamos conversar?Let's talk
Ryan James Kemp sorri ao ar livre, de óculos e camisa clara bordada, com árvores desfocadas ao fundo.

Ryan James Kemp

Futurista sistêmico, arquiteto relacional e fundador da DIVA. Mais de quinze anos trabalhando ao lado de líderes, organizações, governos e detentores de conhecimentos indígenas em seis continentes, explorando como as organizações desenvolvem a capacidade de navegar a complexidade e de participar dos futuros emergentes.System futurist, relational architect, and founder of DIVA. Fifteen years + working alongside leaders, organizations, governments, and Indigenous knowledge holders across six continents, exploring how organizations develop the capacity to navigate complexity and participate in emerging futures.

O trabalho de Ryan integra foresight estratégico, pensamento sistêmico, design regenerativo e conhecimento ancestral em abordagens práticas que ajudam as organizações a alinhar visão, cultura, governança e tomada de decisão com as realidades de um mundo em rápida mudança.His work integrates strategic foresight, systems thinking, regenerative design, and ancestral knowledge into practical approaches that help organizations align vision, culture, governance, and decision-making with the realities of a rapidly changing world.

  • World Economic Forum
  • TEDx
  • Innovation Week

Vamos levar o FutureKind™ Executive Lab para a liderança da sua empresa?Shall we bring the FutureKind™ Executive Lab to your leadership team?

A DIVA entra em contato para entender o momento da empresa. Nessa conversa, a decisão sobre o formato e os próximos passos fica com vocês.DIVA will follow up to understand where your company is today. In that conversation, the choice of format and next steps is yours.

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Recebemos seus dados. Alguém do time da DIVA vai procurar você para começar a conversa sobre o FutureKind™ Executive Lab.We've received your details. Someone from the DIVA team will reach out to start the conversation about the FutureKind™ Executive Lab.